NETWERK WERKGELUKAchter me staat een kast. Hij was niet zo duur maar ik bescherm ‘m met mijn leven. Maak geen kras op mijn kast, doe voorzichtig met de deurtjes! Waarom? En wat heeft die kast met sturen op werkgeluk te maken? Deegroller Mensen houden er in het algemeen niet van om veranderd te worden. Maar zélf […]
Wat gebeurt er als je je richt op wat goed is in plaats van wat er mis is met mensen? Met deze vraag startte de Amerikaanse psycholoog Don Clifton in de jaren ’60 het onderzoek naar talenten waar onderzoeksbureau Gallup nu wereldwijd bekend mee is geworden. Om onze gedachten over talentgericht werken en werkgeluk aan te scherpen en nieuwe […]
Ken je ze? Die verhalen over slapend rijk worden? Passief inkomen, lekker verdienen terwijl jij in een hangmat op een wit strand ligt te chillen? Met in je ene hand de zonnebrand, in de andere hand een cocktail of een sprankelend frisje? Klinkt dat goed? Ik heb iets dat nog veel beter is. En het […]
Pingpongtafels. Businesscases. CHO’s doen alles voor werkgeluk en gedragen zich als een stelletje egocentrische clowns. Of zit het toch iets anders in elkaar? Hardnekkig misverstand Ik hoor dat er CHO’s – Chief Happiness Officers – zijn, die als een soort magische bedrijfsclown medewerkers gelukkig maken. Ze strooien goudstof in het rond, zetten een pingpongtafel in […]
Stiekem op je telefoon een potje Candy Crush spelen, een gokje wagen op de computer van de baas, tijdens online overleg spelen met een Fidget Cube. Zonder spelen kunnen we niet. Al tekenen we maar een doodle op een kladje of buigen we een paperclip, spelen doen we en blijven we doen. Maar is dat […]
Personeelstekort, zorgen om verzuimcijfers terwijl de werkdruk hoog is, oplopende bedrijfskosten die niet ook nog eens extra onder druk hoeven te staan door de kosten rondom het werven en inwerken van medewerkers: allemaal redenen om aandacht te hebben voor het behoud van medewerkers. Maar hoe verhoudt binden en boeien zich eigenlijk tot werkgeluk? Binden en […]
Medewerkers in organisaties ontwikkelen, dat is belangrijk. Leren en ontwikkelen geven – onder de juiste omstandigheden – energie en dragen bij aan werkgeluk. Hoe werkt dit precies? En waarom is het belangrijk om als professional in werkgeluk ook aan je eigen ontwikkeling te werken? Waarom leren en ontwikkelen? Jezelf ontwikkelen in je werk is zowel […]
Gevierd en afgebrand, opgehemeld en onbegrepen: Louis van Gaal is het allemaal. Wat je ook van hem vindt, hij is in ieder geval ruim ervaren in het trainersvak. Zijn spelers lopen met hem weg, de resultaten zijn veelbelovend. Uit de uitspraken over leidinggeven van van Gaal kunnen we drie lessen halen voor professionals in werkgeluk. […]
‘Voetballen, daar was ik goed in. Ik speelde bij de selectie. En ik heb wiskunde en natuurkunde aan de universiteit gestudeerd maar dit vind ik veel leuker. De vrijheid, lekker buiten zijn.’ Het gezicht van de glazenwasser straalt als hij over zijn werk vertelt. Wat maakt dat hij kan werken met plezier? En welke zeven […]
Een lockdown en kansen creëren in werkgeluk, wat heeft dat met elkaar te maken? Kan niet, mag niet, gaat niet Gedachteloos een winkel binnenstappen. Een spontaan gesprek op kantoor met een collega die je eigenlijk niet zo goed kent over wat er echt toe doet in het leven. Een kind dat met rode wangen aan […]